虽说都是教育行业

但是与人民教师受到的赞誉不同

有一个行业的“老师”不仅常被忽略

人们对他们还存在很多刻板印象与误解

而这一群默默奉献的“老师”就是——驾校教练

长期以来，在传统驾培行业

教练素质良莠不齐的确是不争的事实

导致很多人认为当教练毫无门槛

只要会开车教练随便当

根据自己的经验动动嘴皮子就可以

其实，这早已经是过去式了

随着驾培行业的迅猛发展

以及学员的年轻化与高素质化

对于教练团队的打造也已经进入了新时代

对于教练的标准与要求也越来越严格

不但需要与时俱进的教学方法

同时也要保证学员考试的高通过率

派学车真正让驾培行业回归到教育的本质

建立了一套完善的教练招聘与考核机制

同时创设了完善的教练培训服务标准规范

用心服务学员，提高学员考试通过率

今天，就跟着小派一起走进

派学车教练团队建设佼佼者——深圳校区

看看高素质高通过率的教练团队是如何打造的

1 教练团队管理

每个月深圳校区都会举办一到两次的月度例会，月度例会的参会人员主要由深圳线下领导及所有教练人员组成，会议流程一般由庄俭军经理进行把控。

首先，深圳校区的运营主管将会梳理一整个月所有学员的考试与学习情况，针对学员目前存在的问题进行群体性的讨论。对于没有通过考试的学员，先由带教教练认真总结其挂科原因，然后其他的教练再根据其问题提出相应的建议。对于那些学得快与学得好的学员，由带教学员分享其教学经验，大家相互教练，取长补短，尽全力解决学员的问题，提高学员的考试通过率。

在管理方面，深圳校区的运营经验会反复宣讲公司制度，要求所有教练自觉遵守各项规定，尤其要把安全工作贯穿到每个教学环节中，为学员的安全负责，也为学员的学车体验负责。

在教学方面，深圳校区的每一个教练员都要认真学习教学大纲和考试流程，并且根据驾考的最新要求不断完善教学方案，认真写好教学日志，不断提升训练质量和效率；除此之外，不定期还会组织教练亲自考察模拟考场点位及线路，保证学员通过率。

其次深圳校区主管表示今后将进一步强化教练员各项指标绩效考核制度，坚持能者多劳、按劳分配和奖优罚劣的原则，将教练工资与学员考试通过率、学员评价、主管考评和个人工作行为相挂钩，摆脱单一打分制，多层面，多维度来调动教练工作的积极性，为学员的高通过率打下夯实的基础。

每一次的月度例会，都是分享与交流的盛宴，教练们齐聚一堂，交流驾考的最新动态，分享优秀的教学方法及案例，同时对学员的问题建言献策，不断动态提升教练的教学能力，持续深入解决学员的驾考难题，为学员早日拿证保驾护航。

2 文化建设

刚柔相济，无坚不摧；劳逸结合，事半功倍！深圳分校不只有高标准的管理，还有对教练无微不至的关怀。

派学车深知团队的力量，一个优秀的教练团队不仅仅有工作上的高标准、严要求，更应该是一个充满着温情与活动的团队，唯有如此，才能不断焕发出新的能量，持续为学员提供更好的学车体验与更科学的教学方法。

每个月，派学车深圳分校都会举办教练们的团队聚会，在结束了一天的带教选择一个轻松的环境，让教练们在结束忙碌的工作之后放松身心增进彼此的感情。

有时候会选择农家乐，用桌子上被占满的一盘盘美味菜肴犒劳教练身心，在吃吃吃吃吃吃和拍照的愉悦氛围里加强团队的凝聚力。

吃完饭后组织一起去唱歌放松放松，而且教练员们都是滴酒不沾，只为了能确保第二天全身心投入带教工作，在这里给我们教练员们点赞哦！！！

同时因为深圳地区四季常夏，为切实做好夏季防暑降温工作，派学车深圳分校夏日福利从未停过。各校区领导们不定期会将将饮料和食物送到可爱的教练员和学员手里，表达对教练和学员的关爱之情。

对于这份来自公司的殷殷之情，教练们也纷纷对此表示感谢与敬意，这也极大地调动了教练们的工作热情和积极性，更加热情积极地投入到对学员的教学工作之中，尽全力为学员提供更好的学车服务，进一步提高学员的考试通过率。

结尾

深圳是一个充满着热情与活力的城市

派学车深圳分校一直秉持着

专业，高效的原则奋斗着

屡受学员赞誉，是派学车在中国华南区域

点缀的一抹亮眼的蓝色风景

让我们一起携手走得更远！